„Wir bieten einen sicheren, sinnvollen und nachhaltigen Job“
Das Photovoltaik-Unternehmen Hansesun ist seit fast zehn Jahren zuverlässiger Partner für die Energiewende. Das Unternehmen setzt auf engagierte Fachkräfte mit Teamgeist.
Sie sind seit Mai 2021 bei Hansesun, übernehmen für 65 Mitarbeitende in Vorarlberg die Personalverrechnung und Buchhaltung und sind für die Einführung eines neuen ERP-Systems, also des Enterprise-Resource-Plannings, zuständig. Wie hat sich Ihrer Meinung nach die Situation am Arbeitsmarkt in den letzten Jahren verändert?
Stark. Durch den deutlichen Fachkräftemangel in vielen Branchen wird die Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden immer schwieriger. In unserer Branche fehlt zudem ein entsprechender Lehrberuf, der dringend nötig wäre, um die Energiewende voranzutreiben.
Was würde helfen, um Top-Kräfte zu halten?
Langfristige Perspektiven! Dazu gehören eine faire Bezahlung, Wertschätzung der Leistung, Karrierechancen und ein angenehmes Arbeitsumfeld. Wir bieten mit dem, was wir tun, einen sicheren, sinnvollen und nachhaltigen Job.
Worin liegen die Stärken des Unternehmens aus der Sicht der Mitarbeitenden?
Hansesun steht für Teamarbeit, Kundenzufriedenheit, Expertise und Erfahrung. Wir legen Wert auf offene Kommunikation, setzen auf flache Hierarchien und fördern Kreativität und Eigenverantwortung. Mit unserer Fachkompetenz, hochwertigen Produkten, fast zehn Jahren Erfahrung und über 6.000 realisierten PV-Anlagen sind wir die Nummer eins in Vorarlberg. Wir garantieren Qualität – bei uns gibt es FIX keine bösen Überraschungen.
Was erwarten Sie von Ihrer Belegschaft?
Engagement, Teamfähigkeit, Zuverlässigkeit, Eigeninitiative und die Bereitschaft zur Weiterbildung. Wir legen Wert auf ein gutes Miteinander und einen respektvollen Umgang.
Welche Tools kommen bei einem Recruiting zum Einsatz?
Wir nutzen verschiedene Werkzeuge, wie Bewerbungsportale und Social-Media-Kanäle. Qualifizierte Kandidat(inn)en laden wir dann zu einem Bewerbungsgespräch ein.
Worin liegt das Geheimnis optimaler Personalführung?
Wir wollen die Bedürfnisse und Potenziale unserer Mitarbeitenden erkennen und fördern. Dazu braucht es eine ausgewogene Kombination aus klaren Kommunikationsstrukturen, Empathie, Wertschätzung, Transparenz, der Förderung individueller Stärken und der Schaffung eines motivierenden Arbeitsumfelds.
Was sollten zukünftige Mitarbeiter mitbringen?
Fachliche Kompetenzen, die den Anforderungen der jeweiligen Stelle entsprechen. Darüber hinaus sind Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke, Flexibilität, Problemlösungskompetenz und eine positive Einstellung gegenüber neuen Herausforderungen wichtige Eigenschaften.
Wie sehr lassen Sie sich von Ihrem Bauchgefühl leiten, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter an Bord holen?
Sowohl das Bauchgefühl als auch die Bewertung anhand von Fakten spielen bei der Einstellung eine Rolle. Der Bauch kann Hinweise auf die Persönlichkeit und das Potenzial geben, sollte jedoch immer durch objektive Kriterien und strukturierte Auswahlverfahren ergänzt werden.
Wie reagieren Sie bei Spannungen im Team?
Bei internen Problemen zwischen Mitarbeitenden ist es wichtig, schnell zu reagieren und eine konstruktive Lösung zu finden. Hierbei setzen wir auf offene Kommunikation, um die Beziehungen zu verbessern und ein harmonisches Arbeitsklima zu schaffen.
Martin Lerch
Assistenz der Geschäftsleitung
Jahrgang: 1990
Ausbildung: Anlagenelektriker, Buchhalter
Familie: Erwartet mit seiner Partnerin Nachwuchs