Prägende Werte: Passion, Performance und Partnership

 Sie leiten das globale HR-Team bei der Zumtobel Group, das in mehr als zehn Ländern vertreten ist und Mitarbeitende in über 20 Ländern betreut. Wie hat sich der Arbeitsmarkt entwickelt?

Durch Trends wie die Digitalisierung ist der Markt stark verändert. Neue Skills sind gefragt, und diesbezüglich haben wir in digitale Lösungen investiert und das entsprechende Know-how aufgebaut. Auch die Pandemie hat berufliche Prioritäten verändert: Work-Life-Balance, flexible Arbeitsmodelle und Sinnhaftigkeit im Job sind entscheidender denn je. Darüber hinaus bleibt der Fachkräftemangel eine große Herausforderung, verstärkt durch die demografische Entwicklung und steigende Qualifikationsanforderungen.

Welche Tools kommen beim Recruiting zum Einsatz?

Viele Positionen schreiben wir international aus und unterstützen neue Mitarbeitende aktiv bei ihrem Umzug in die Region. Dass wir global tätig sind, hilft uns dabei. Wir  legen großen Wert auf eine Unternehmenskultur, in der sich Menschen unterschiedlicher Herkunft willkommen und wertgeschätzt fühlen. Als Kind spanischer Eltern in Deutschland geboren, in England studiert und jetzt in Österreich tätig, weiß ich, wie herausfordernd es sein kann, sich an neue Umfelder anzupassen. Eine inklusive Umgebung hat mir dabei stets geholfen. Unser Fokus liegt zusätzlich auf Social Media-Präsenz und dem Aufbau langfristiger Beziehungen: Wir kooperieren mit HTLs und Fachhochschulen und bieten mehrmonatige Praktika an. Auch Auszubildende sind ein wichtiger Bestandteil unserer Recruiting-Strategie: Wir haben etwa 60 Lehrlinge, von denen ein Großteil nach der Ausbildung übernommen wird.

Wie könnte man Ihre Firmenphilosophie beschreiben?

Unsere Unternehmenswerte sind Passion (Leidenschaft), Performance (Leistung) und Partnership (Partnerschaft). Diese Werte prägen uns.

Was sollten zukünftige Mitarbeitende mitbringen?

Wir erwarten Engagement, Teamgeist und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Wir suchen Menschen, die Innovation lieben und sich weiterentwickeln wollen.  Wir sind besonders stolz auf unsere Innovationskraft und Begeisterung für das Produkt Licht – denn, Licht bedeutet Lebensqualität.

 
Worin liegt das Geheimnis optimaler Personalführung?

In der Balance zwischen klarer Orientierung und individueller Förderung. Eine gute Führungskraft muss strategisch denken und empathisch handeln. Sie inspiriert, erkennt Stärken und fördert diese gezielt. Transparente Kommunikation schafft Sicherheit und Verbindlichkeit. Mitarbeitenden Vertrauen zu schenken und ihnen Entscheidungsfreiheit zu geben, fördert Engagement und Kreativität. Authentizität und Integrität sind unverzichtbar für Vertrauen und Respekt.

Stichwort Employer Branding: Wie wichtig ist Weiterbildung für die Arbeitgebermarke?

Sehr wichtig! Weiterbildung zeigt, dass wir an unsere Mitarbeitenden glauben und gemeinsam mit ihnen die Zukunft gestalten wollen. Das, und eine einzigartige Mischung aus börsennotiertem Betrieb und Familienunternehmen macht uns als Arbeitgeber attraktiv.

Wie können sich Jobsuchende an die Anforderungen des Arbeitsmarktes anpassen?

Der Arbeitsmarkt wandelt sich ständig. Erfolgreich ist, wer bereit ist, sich anzupassen, ohne die eigenen Werte und Ziele aus den Augen zu verlieren. Jobsuchende sollten ihre Stärken klar kommunizieren. Unternehmen suchen nicht nur Fachwissen, sondern auch Persönlichkeit und Werte, die zur Unternehmenskultur passen.