Gleiche Regeln für alle

VN / 07.02.2026 • 10:33 Uhr
BU: Claudia Wagner setzt als Personalleiterin unter anderem auf gute Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Foto: Christoph Schöch Photography
BU: Claudia Wagner setzt als Personalleiterin unter anderem auf gute Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Foto: Christoph Schöch PhotographyMarion Hofer

„Eine Führungskraft sollte Freude am führen und echtes Interesse an Menschen haben“

Fußach Die bestehende Text ist: Wie lange sind Sie Personalleiterin der Firma und welche Aufgaben fallen Ihnen zu?

Lusser: Ich bin seit 2008 im Unternehmen und verantworte den gesamten kaufmännischen Bereich inklusive Personal. Als Personalleitung bin ich für Personalstrategie, Recruiting, Personalentwicklung sowie arbeitsrechtliche Themen zuständig.

Wie hat sich die Situation am Arbeitsmarkt in den letzten Jahren verändert? Wie sieht die Situation aktuell aus?

Lusser: Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt – vom arbeitgeber- zum arbeitnehmergetriebenen Markt. Der Fachkräftemangel ist weiterhin spürbar, gleichzeitig sehen wir aktuell aber wieder mehr qualifizierte Fachkräfte am Markt.

Inwieweit ist der Arbeitgeber gefordert, attraktive Bedingungen zu schaffen, damit er an die Besten kommt? Was muss ein Arbeitgeber seinen Mitarbeitenden bieten?

Lusser: Sehr stark. Arbeitgeber müssen heute mehr bieten als einen sicheren Arbeitsplatz. Ein zukunftsfähiges Produkt, ein gutes Betriebsklima, Wertschätzung, Entwicklungsmöglichkeiten und Flexibilität sind entscheidend.

Wie könnte man Ihre Firmenphilosophie beschreiben, was zeichnet Ihr Unternehmen aus? Worin liegen die Stärken Ihres Unternehmens, das im Bereich Anlagenbau, Haustechnik und Vorfertigung tätig ist?

Lusser: Wir stehen für Verlässlichkeit, Qualität und ein respektvolles Miteinander. Unsere Stärke liegt in flachen Hierarchien, dem Miteinbezug möglichst vieler Mitarbeitenden in Strategieprozesse, kurzen Entscheidungswegen und einem starken Teamgeist.

Wie stark lassen Sie sich von Ihrem Bauchgefühl leiten, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter an Bord holen?

Lusser: Zu unseren größten Stärken zählt unser gutes Betriebsklima und unser starker Zusammenhalt im Team. Damit dies auch in Zukunft so bleibt, spielt bei unseren Einstellungsprozessen neben der fachlichen Qualifikation auch das Bauchgefühl eine wichtige Rolle. Denn so entscheidend fachliche Kompetenz auch ist – sie allein reicht nicht aus, um wirklich zu uns zu passen.

Was erwarten Sie von Ihrer Belegschaft? Was sollten zukünftige Mitarbeiter mitbringen?

Lusser: Fachkompetenz, Sozialkompetenz, Eigenverantwortung, Teamfähigkeit und Lernbereitschaft.

Worin liegt Ihr Geheimnis optimaler Personalführung?

Lusser: Für optimale Personalführung braucht es die richtigen Rahmenbedingungen wie z. B. gleiche Regeln für alle sowie Führungskräfte, die die Unternehmenskultur kennen und aktiv leben. Nur so kann sichergestellt werden, dass alle Mitarbeitenden fair und gerecht behandelt werden. Eine Führungskraft sollte vor allem Freude daran haben, zu führen, und echtes Interesse an den Menschen haben. Mir persönlich macht es Spaß, meine Mitarbeitenden weiterzuentwickeln. Dazu gehören auch regelmäßige Mitarbeitergespräche abseits des Tagesgeschäfts. Gute Kommunikation, Zuhören, Zusammenarbeit auf Augenhöhe, Vertrauen und Wertschätzung, Klarheit zu Erwartungen und Verantwortung, aber auch gegenseitige Kritikfähigkeit sind für mich die Erfolgsfaktoren für ein gutes und produktives Miteinander.

BU: Claudia Wagner setzt als Personalleiterin unter anderem auf gute Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Foto: Christoph Schöch Photography (Bildergalerie)
BU: Claudia Wagner setzt als Personalleiterin unter anderem auf gute Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Foto: Christoph Schöch Photography (Bildergalerie)