38 Maßnahmen und klare Linie: Rankweil startet Finanz-Neustart
Bis Sommer 2026 entscheidet die Politik über die Umsetzung der Reformpläne.
Rankweil Die Marktgemeinde Rankweil steht vor einem umfassenden Reformprozess, der weit über das aktuelle Budget hinausgeht. Nach dem Minus von 8,7 Millionen Euro im Voranschlag 2026 und der damit verbundenen Sperre von 70 Prozent des Haushalts hat Bürgermeisterin Katharina Wöß-Krall in mehreren Wortmeldungen die Stoßrichtung klar definiert. Es gehe nicht mehr nur darum, einzelne Positionen zu kürzen, sondern Strukturen grundlegend zu hinterfragen und neu auszurichten. Insgesamt 38 Maßnahmen wurden erarbeitet, die nun Schritt für Schritt geprüft, priorisiert und politisch beschlossen werden sollen.
Katharina Wöß-Krall betonte, dass die vergangenen Monate von intensiver Arbeit geprägt gewesen seien. Ausschüsse, Verwaltung und politische Vertreter hätten zahlreiche Stunden investiert, um die finanzielle Situation offen zu analysieren. Dabei sei klar geworden, dass kurzfristige Einsparungen allein nicht ausreichen.
Kernstück der Neuaufstellung ist eine neue Steuerungsarchitektur. Neben einer zentralen Steuerungsgruppe wurden operative Steuerungsgruppen eingerichtet, in denen Verwaltung und Politik gemeinsam arbeiten. Die Verwaltung liefert Zahlenmaterial, analysiert Prozesse und zeigt Handlungsspielräume auf. Die politischen Mandatare definieren Zielsetzungen und Prioritäten. Die Verantwortung für die endgültigen Beschlüsse liege jedoch klar bei der Politik. „Entscheiden muss am Ende die Politik“, stellte Wöß-Krall unmissverständlich klar.
Die Steuerungsgruppen haben ihre Arbeit aufgenommen, regelmäßige Termine sind fixiert. Bis Sommer 2026 soll über sämtliche 38 Maßnahmen konkret entschieden werden. Dabei wird festgelegt, welche Punkte sofort umgesetzt werden können, welche mittelfristig folgen und welche langfristig angelegt sind. Einige Maßnahmen betreffen Effizienzsteigerungen bei Projektabläufen, andere die stärkere Digitalisierung von Verwaltungsprozessen oder ein systematisches Risikomanagement. Auch Organisationsentwicklung und Personalstruktur spielen eine Rolle.
Die 70-Prozent-Sperre des Budgets bezeichnete die Bürgermeisterin als einschneidend, aber notwendig. Sie verursache bereits jetzt spürbare Einschränkungen, da viele Vorhaben vorerst nicht weiterverfolgt werden können. Dennoch sei dieser Schritt unvermeidbar gewesen, um weiteren finanziellen Schaden abzuwenden und den Reformprozess mit dem nötigen Ernst zu führen. Ausgenommen bleiben gesetzliche Verpflichtungen wie Transferzahlungen und Gehälter.
Für Rankweil bedeutet dieser Kurs einen klaren Wendepunkt. Die Gemeinde setzt erstmals auf eine systematische, strategisch begleitete Haushaltskonsolidierung mit klar definierten Maßnahmenpaketen, festen Zeitplänen und politischer Verantwortung. Wöß-Krall sprach offen davon, dass dieser Prozess mehrere Jahre dauern werde. Gleichzeitig sei er alternativlos. Die Entscheidungen, die bis Sommer 2026 getroffen werden, werden die finanzielle und organisatorische Zukunft der Marktgemeinde maßgeblich prägen. VN-TK