Mit Taten und Werten Verbesserungen erzielen

Mitarbeiter wollen eine sinnstiftende Arbeit leisten und sich mit der Philosophie ihres Arbeitgebers identifizieren können.
Was bedeutet Ihnen Ihr Beruf?
Gunz Für mich ist es die schönste Aufgabe, mit Menschen zu kommunizieren und deren persönliche und berufliche Entwicklungen zu erleben.
Sie sind seit 2004 im elterlichen Betrieb tätig, derzeit Mitglied der Geschäftsleitung und Personalbeauftragte. Wie sinnvoll sind Initiativbewerbungen – wann und wie kann man damit punkten?
Gunz Sehr viele Mitarbeitereinstellungen erfolgen bei uns aufgrund von Initiativbewerbungen. Oft stellen wir Bewerber ein, welche in erster Linie als Mensch gut zu unserem Unternehmen passen, auch wenn wir ihnen nicht sofort die zu 100 Prozent passende Stelle anbieten können.
Wie wachsen die Mitarbeiter dennoch in ihre Aufgabe hinein?
Gunz Wir starten mit einer Grundausbildung, in der das gegenseitige Kennenlernen im Vordergrund steht. In dieser Zeit kristallisiert sich nach und nach heraus, welche Aufgaben am besten passen. So sind wir quasi immer einen Schritt voraus und haben kaum Not an ausgebildetem Personal. Mir persönlich ist es sehr wichtig, dass jeder Bewerber innerhalb von wenigen Tagen eine persönliche Antwort von uns bekommt.
Wie könnte man Ihre Firmenphilosophie beschreiben?
Gunz Wir sind ein Familienunternehmen mit einer hohen Sozialkompetenz. Eine gelebte Du-Kultur, flache Hierarchiestufen und ein wertschätzendes Miteinander auf Augenhöhe sind uns sehr wichtig. Unsere Mitarbeiter schätzen die kurzen Wege und schnellen Entscheidungen, welche wir täglich treffen.
Was muss ein für Arbeitnehmer vorteilhaftes Unternehmen seinen Mitarbeitenden bieten?
Gunz Attraktive Bedingungen sind natürlich die Grundvoraussetzung, um sehr gute Mitarbeiter zu bekommen. Wir spüren immer mehr, dass die Arbeitnehmer sehr kritisch in der Auswahl ihres Arbeitgebers sind. Die finanziellen Anreize sind schon länger nicht mehr das ausschlaggebende Kriterium. Vielmehr wollen die Mitarbeiter eine sinnstiftende Arbeit leisten und wollen sich mit den Werten ihres Arbeitgebers identifizieren können.
Sie fordern einiges an Qualität von Ihren Mitarbeitern, sind ihnen gegenüber jedoch auch sehr großzügig.
Gunz Ja, unser Antrieb ist nicht die Gewinn-Maximierung, sondern wir wollen mit Taten und Werten Veränderungen und Verbesserungen im Sinne des Gemeinwohles erzielen. Das zeigt sich zum Beispiel darin, dass alle Mitarbeiter an unserem wirtschaftlichen Erfolg teilhaben.
Was bedeutet das für den Einzelnen?
Gunz Bei einer jährlichen Umsatzsteigerung schütten wir Prämien auf alle Mitarbeiter aus – ganz unabhängig von Position, Betriebszugehörigkeit, Alter oder Geschlecht (mit Ausnahme der Eigentümerfamilie). Im Geschäftsjahr 2018 war es bei 174 Mitarbeitern eine durchschnittliche Prämie von 3800 Euro. mec
ZUR PERSON
Simone Gunz
Funktion Mitglied der Geschäftsleitung und Personalbeauftragte
Jahrgang 1987
Ausbildung Lehre zur Bürokauffrau, Dipl. FA Marketing & Management
Laufbahn Seit 2004 im elterlichen Betrieb
Homepage Firma www.gunz.cc