„Bei uns zählt das Gegenüber“

Damit Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen, braucht es ein intaktes Betriebsklima.

Sie führen seit zwölf Jahren einen Tischlerbetrieb. Wie hat sich der Arbeitsmarkt in dieser Zeit verändert? Wie sieht die Situation aktuell aus?

Eberle In den letzten zwei, drei Jahren sind wir zu einem starken Team mit jungen, motivierten Mitarbeitern, Lehrlingen und Stammpersonal gewachsen. Der Arbeitskräftemarkt hat sich in den letzten zwei Jahren ein wenig entspannt, wobei Fachkräfte immer noch gefragt sind. Wir konnten für den Herbst schon einen neuen Lehrling gewinnen. Und wir setzen natürlich weiterhin auf unser Stammpersonal.

Inwieweit ist der Arbeitgeber gefordert, attraktive Bedingungen zu schaffen, damit er an die Besten kommt? Was muss ein Arbeitgeber seinen Mitarbeitenden bieten?

Eberle Es ist mir ganz wichtig, dass die Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen. Dafür braucht es angenehme Rahmenbedingungen und ein intaktes Betriebsklima, da wir alle 40 Stunden in der Woche zusammen sind. Wichtig ist die Führung!

Wie wichtig ist dabei die Weiterbildung „im Wettbewerb“ als Arbeitgeber, um die eigene Marke zu stärken und sich gegenüber potenziellen Bewerbern als passender und attraktiver Arbeitgeber darzustellen?

Eberle Es ist wichtig, dass man seinen Weg geht. Dann ist jeder einzigartig und kann seine Visionen verfolgen.

Wie könnte man Ihre Firmenphilosophie beschreiben, was zeichnet Ihr Unternehmen aus? Worin liegen die Stärken Ihres Unternehmens?

Eberle Wir haben in unserer Firmengeschichte eine starke Entwicklung mitgemacht, mit verschiedenen Schwerpunkten wie Ökologie, Design bei den Produkten oder wirtschaftlicher Produktivität, die uns herausfordern, aber immer wieder stärken. In letzter Zeit legen wir starken Wert auf Design kombiniert mit Funktionalität.

Was tun Sie, um Talente für sich zu gewinnen, welche Tools kommen bei einem Recruiting zum Einsatz?

Eberle Unsere Stärke ist das familiäre Umfeld und dass der Chef selbst mitarbeitet. Und dass wir nur Mitarbeiter einstellen, die zu uns und unserem Team passen.

Wie stark lassen Sie sich von Ihrem Bauchgefühl leiten, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter an Bord holen?

Eberle Mitarbeiter werden bei uns zu hundert Prozent mit Herz und Bauchgefühl eingestellt!

Wie sehr achten Sie auf (private) Aktivitäten auf Social Media bei einem Bewerber?

Eberle Wie die Privataktivität auf Social Media bei unseren Mitarbeitern aussieht, habe ich noch nie geschaut und interessiert mich auch nicht! Bei uns zählt das Gegenüber!

Was bietet das Unternehmen den Arbeitnehmern? Welche Weiterbildungen gibt es?

Eberle Für Weiterbildungen sollte jeder Betrieb offen sein – sei es im handwerklichen, persönlichen oder digitalen Bereich. Dann bringt es die Mitarbeiter weiter sowie den Betrieb!

Was erwarten Sie von Ihrer Belegschaft? Was sollten zukünftige Mitarbeiter mitbringen? Worin liegt Ihr Geheimnis optimaler Personalführung?

Eberle Geheimnisse gibt es keine! Was bei einem Betrieb funktioniert, kann man in einem anderen Betrieb nicht eins zu eins umsetzen. Was wir anbieten können, ist eine moderne Werkstatt mit spannenden Herausforderungen, die das Team zusammenschweißt.

Inwieweit und wie können sich Jobsuchende an die Anforderungen des Arbeitsmarktes anpassen?

Eberle Jobsuchende müssen sich gar nicht anpassen! Sie dürfen einen Job suchen, der ihnen gefällt und den sie mit Freude ausüben.

Wie reagieren Sie bei internen Problemen zwischenmenschlicher Art?

Eberle Im Idealfall merkt man Probleme frühzeitig und kann sie bei einem Mitarbeitergespräch ansprechen. Ich habe aber auch schon die Erfahrung gemacht, die Situation zu beobachten und die Mitarbeiter es selbst lösen zu lassen. Das stärkt den jeweiligen Mitarbeiter.