„Für mich zählt nur der Mensch“

Sie sind seit zehn Jahren Geschäftsführer und für die Personalleitung zuständig. Wie hat sich Ihrer Meinung nach die Situation am Arbeitsmarkt verändert? Wie sieht die Situation aktuell aus?

kessler Gute Mitarbeiter zu finden, war seit je her eine enorme Herausforderung. Die Auswahl war immer schon rar. Deshalb hat sich für mich nicht viel verändert.

Wie konnten Sie mit der Corona-Krise bisher umgehen?

kessler Eigentlich sehr gut. Wir haben als Team die richtigen Entscheidungen getroffen und so die Krise gemeinschaftlich sehr gut bewältigt. In dieser Zeit war enorme Flexibilität und Zusammenhalt wichtig. Diese Tugenden sind Grundlage unseres gemeinsamen Handelns.

Was muss ein Arbeitgeber seinen Mitarbeitenden bieten?

kessler Unsere neuen Mitarbeiter kommen alle aus Empfehlungen vom Umfeld unseres Teams. Ehrlichkeit, Authentizität, hohes Vertrauen und Wertschätzung sind die Grundlage unseres gemeinsamen und gegenseitigen Umgangs. Das schätzen und suchen anständige Menschen in einem leistungsfähigen Team.

Was tun Sie, um Talente für sich zu gewinnen?

kessler Wenn man die Menschen nach Potentialen und nicht nach Qualifikation sucht, kann man sich die Fachkräfte selber ausbilden.

Wie könnte man Ihre Firmenphilosophie beschreiben, was zeichnet Ihr Unternehmen aus, worin liegen die Stärken?

kessler Wir suchen unser Personal strikt nach dessen Persönlichkeit und Potential aus. Die Ausbildung ist zweitrangig.

Was bietet das Unternehmen den Arbeitnehmern? Welche Weiterbildungen gibt es?

kessler Wir bevorzugen solche Weiterbildungen, die auch für beide Seiten sinnvoll sind.

Was erwarten Sie von Ihrer Belegschaft?

kessler Ehrlichkeit, Loyalität und ein sehr hohes Maß an Selbstverantwortung für den Erfolg des Teams.

Die Löhne steigen nicht in demselben Ausmaß, wie es die Lebenserhaltungskosten tun. Was sagen Sie dazu?

kessler Es wird in der Politik leider viel zu viel reagiert, anstatt agiert. Wir brauchen in der Wirtschaftspolitik mehr Menschen mit Managementerfahrung, Risikobereitschaft und Mut.

Was sollten zukünftige Mitarbeiter mitbringen?

kessler Sie sollen ehrlich, mutig und authentisch sein. Der Wille zum Erfolg muss erkennbar sein.

Was sind die absoluten No Gos bei Bewerbungen?

kessler Gibt es keine. Jeder soll sich geben, wie er ist. Dann finden die Richtigen zusammen. Klischees haben bei einer Bewerbung nichts zu suchen.

Wie sehr lassen Sie sich von Ihrem Bauchgefühl leiten, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter an Bord holen?

kessler In sehr, sehr hohem Maße. Ich habe mir noch nie einen Lebenslauf einer Bewerberin oder eines Bewerbers angeschaut. Für mich zählen nur der Mensch und seine Persönlichkeit.

Wie reagieren Sie bei internen Problemen zwischenmenschlicher Art?

kessler Klare Vorgaben sind grundsätzlich wichtig, besonders auch in der Kommunikation. Sollte es trotzdem mal schwierig werden, wird das Problem zwischen den Beteiligten sofort angesprochen und nach einer Lösung gesucht.

Welche Rückmeldungen erhalten Ihre Mitarbeiter?

kessler Sobald mir etwas Positives oder Verbesserbares auffällt, kommuniziere ich das meinen Teammitgliedern. mec