„Für mich zählt nur der Mensch mit seiner Persönlichkeit“

Photinus steht für hochwertige LED Solarleuchten und solare Straßenbeleuchtung – aber auch für eine wertschätzende Personalführung. Martin Kessler gibt Einblicke.
Sie sind seit zehn Jahren Geschäftsführer und für die Personalleitung zuständig. Wie hat sich Ihrer Meinung nach die Situation am Arbeitsmarkt in den letzten Jahren verändert? Wie sieht die Situation aktuell aus?
Gute Mitarbeiter zu finden war seit jeher eine enorme Herausforderung. Die Auswahl war immer schon rar. Deshalb hat sich für mich nicht viel verändert.
Wie konnten Sie mit der Corona-Krise bisher umgehen?
Eigentlich sehr gut. Wir haben als Team die richtigen Entscheidungen getroffen und so die Krise gemeinschaftlich sehr gut bewältigt. In dieser Zeit waren enorme Flexibilität und Zusammenhalt wichtig. Diese Tugenden sind Grundlage unseres gemeinsamen Handelns.
Was muss ein Arbeitgeber seinen Mitarbeitenden bieten?
Unsere neuen Mitarbeiter kommen alle aus Empfehlungen vom Umfeld unseres Teams. Ehrlichkeit, Authentizität, hohes Vertrauen und Wertschätzung ist die Grundlage unseres gemeinsamen und gegenseitigen Umgangs. Das schätzen und suchen anständige Menschen in einem leistungsfähigen Team.
Was tun Sie, um Talente für sich zu gewinnen?
Wenn man die Menschen vorrangig nach Potenzialen und nicht nach Qualifikation sucht, kann man sich die Fachkräfte selber ausbilden.
Wie könnte man Ihre Firmenphilosophie beschreiben, was zeichnet Ihr Unternehmen aus, worin liegen die Stärken?
Wir suchen unser Personal strikt nach dessen Persönlichkeit und Potenzial aus. Die Ausbildung ist zweitrangig.
Was bietet das Unternehmen den Arbeitnehmern? Welche Weiterbildungen gibt es?
Wir bevorzugen solche Weiterbildungen, die auch für beide Seiten sinnvoll sind.
Was erwarten Sie von Ihrer Belegschaft?
Ehrlichkeit, Loyalität und ein sehr hohes Maß an Selbstverantwortung für den Erfolg des Teams.
Die Löhne steigen nicht in dem Ausmaß wie es die Lebenserhaltungskosten tun. Was meinen Sie dazu?
Es wird in der Politik leider viel zu viel reagiert anstatt agiert. Wir brauchen in der Wirtschaftspolitik mehr Menschen mit Managementerfahrung, Risikobereitschaft und Mut.
Was sollten zukünftige Mitarbeiter mitbringen?
Sie sollen ehrlich, mutig und authentisch sein. Und der Wille zum Erfolg muss jederzeit erkennbar sein.
Was sind die absoluten No Gos bei Bewerbungen?
Gibt es keine. Jeder soll sich geben wie er ist. Dann finden die Richtigen zusammen. Klischees haben bei einer Bewerbung nichts zu suchen.
Wie sehr lassen Sie sich von Ihrem Bauchgefühl leiten, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter an Bord holen?
In sehr, sehr hohem Maße. Ich habe mir noch nie einen Lebenslauf einer Bewerberin oder eines Bewerbers angeschaut. Für mich zählen nur der Mensch und seine Persönlichkeit.
Wie reagieren Sie bei internen Problemen zwischenmenschlicher Art?
Klare Vorgaben sind grundsätzlich wichtig, besonders auch in der Kommunikation. Sollte es trotzdem mal schwierig werden, wird das Problem zwischen den Beteiligten sofort angesprochen und nach einer Lösung gesucht.
Welche Rückmeldungen erhalten Ihre Mitarbeiter in welchem Ausmaß?
Sobald mir etwas Positives oder Verbesserbares auffällt, kommuniziere ich das meinen Teammitgliedern.